针对当前经营形势，结合电信重组改革带来的机遇和挑战，为进一步提高公司增收创收能力和经营管理水平，同时充分挖掘广大员工中蕴含的聪明才智，激发全体员工共同参与、关注公司经营发展的热情和责任感，为2009年各项工作提供有益参考，新疆铁通决定从2008年11月17日—2009年1月31日，集中两个半月左右的时间进在全公司广泛开展“好方案”、“金点子”有奖征集活动。

　　新疆铁通通过开展“好方案”、“金点子”有奖征集活动，充分激发广大干部员工的主人翁责任感，在公司上下积极营造人人心系公司发展，主动谏言献策，主动关注、参与公司经营发展的良好氛围。围绕影响和制约公司当前经营发展的难点问题，突出“保存保收、增收创收、盘活资源、节支降耗、细化管理”以及企业文化建设等重点内容，在寻求解决问题的方法和途径上广泛征集“好方案”、“金点子”。使公司、公司所属各单位、各营业部（车间）、营业厅（班组）从中吸纳有价值和实践意义的“好方案”、“金点子”，进而促进公司市场经营、效益发展。

　　为此成立由总经理何晓波和党委书记郭连强为组长，两个副总经理和一个总会计师为组员的“好方案”、“金点子”征集活动领导小组，并下设由党群工作部部长和安全经营监察室为主任，市场、人劳、客服、铁业、运建、计划、财务、审计、团委等部门负责人为成员的“好方案”、“金点子”征集活动领导小组办公室活动分宣传发动阶段、征集阶段、评审阶段、总结表彰四个阶段进行。

　　“好方案”、“金点子”征集活动设“集体奖”、“个人奖”和“活动组织奖”三类奖项，其中各奖项不规定数量。各单位上报的“好方案”、“金点子”经公司活动领导小组评审确定并采纳，公司将按“集体”、“个人”分类，分别给予800元和600元的一次性奖励；同时，根据“好方案”、“金点子”后续实施效果，分别给予相应额度的“效果追加奖”奖励。对于在活动中宣传到位、组织有力，员工参与面广，上报方案、点子质量高的单位和本部机关部门，公司授予“活动优秀组织单位”荣誉。对于没有获奖，但积极参与此项活动的集体、个人，公司将利用《新疆铁通》报等载体进行宣传鼓励。